Szkolenie : Klaster i współpraca sieciowa
W latach 2014 – 2012 Unia Europejska będzie przeznaczać środki na rozwój innowacyjności szczególnie dokonującej się w ramach klastrów.
Klastry są szczególną organizacją przedsiębiorstw, instytucji otoczenia biznesu, instytucji badawczo- rozwojowych i samorządów.
Szkolenia, które Państwu proponujemy, ma na celu zapoznanie uczestników z koncepcją klastra.
Uzyskana wiedza:
Współpraca i współdziałanie przedsiębiorstw – pojęcie, definicja i kierunki rozwoju
Współpracy sieciowej z uwzględnieniem klastrów
Czym jest kooperencja lub koopetycja
Rola kapitału społecznego w procesie tworzenia klastra
Metody i koncepcje zarządzania strategicznego w procesach kooperencji – analiza SWOT
Konstrukcja prawna klastra i finansowanie inicjatyw klastrowych w Polsce
Strategie marketingowe w układach sieciowych – podstawowe zagadnienia
Konflikt w układach sieciowych i strategie ich rozwiązywania
Komunikacja interpersonalna w procesie kooperacji
Zarządzanie projektami w procesie kooperacji – pojęcie, kluczowe obszary
Metody i koncepcje zarządzania projektami – wybrane narzędzia
Negocjacje w układach sieciowych
Strategie prowadzenia negocjacji
Opis szkolenia:
Szkolenie służy zdobyciu wiedzy dotyczącej klastra związanej najpierw z jego powstawaniem a następnie z zarządzanie nim.
Czas: 2 dni od 9.15 do 15.15
Program Szkolenia: Klaster i współpraca sieciowa
1.Czym jest klaster 9.15 – 10.45
Współpraca i współdziałanie przedsiębiorstw – pojęcie, definicja i kierunki rozwoju
Współpracy sieciowej z uwzględnieniem klastrów
Czym jest kooperencja lub koopetycja
2 Strategie dla Klastra 11. 00 – 12.30
Rola kapitału społecznego w procesie tworzenia klastra
Metody i koncepcje zarządzania strategicznego w procesach kooperencji – analiza SWOT
Tworzenie wizji, misji i celów SMART
Zarządzanie klastrem
Konstrukcja prawna klastra i finansowanie inicjatyw klastrowych w Polsce
3.Elementy Marketingu 12.45 – 14.15
Strategie marketingowe w układach sieciowych – podstawowe zagadnienia
Marketing MIX dla klastra
Kreowanie marki
4. Konflikt w układach sieciowych i strategie ich rozwiązywania 14.30 – 15.15
Cym jest konflikt
Strategie rozwiązywania konfliktów
5 Komunikacja interpersonalna w procesie kooperacji 9.15 – 10.45
Efektywna/asertywna komunikacja:
werbalna/niewerbalna
pytania zamknięte/otwarte,
aktywne słuchanie, parafraza, odzwierciedlanie
komunikaty typu „ty” i typu „ja”.
6. Zarządzanie projektami w procesie kooperacji 11. 00 – 12.30
Procesy projektu
Karta Projektu
WBS
Harmonogramy
7. Zarządzanie projektami w procesie kooperacji c.d. + negocjacje 12.45 – 14.15
| . |
Analiza ryzyka
Czym są negocjacje
Strategie negocjacyjne
8. Negocjacje ciąg dalszy 14.30 – 15.15
Komunikacja manipulacyjna
Wywieranie wpływu